Nous concevons votre épargne salariale comme un véhicule de partage de la valeur, et non comme un produit fiscal isolé. Mise en place, rédaction des accords et suivi dans la durée.
Un dispositif d'épargne salariale ne vaut que s'il est compris, utilisé et perçu comme un avantage par les salariés. Notre accompagnement intègre la communication interne dès la conception.
Nous travaillons en lien avec votre expert-comptable et votre service RH pour aligner formule d'intéressement, abondement et stratégie de rémunération globale.
Diagnostic de la politique de rémunération, des enjeux RH et des contraintes budgétaires.
Choix des dispositifs : intéressement, participation, PEE, PERCOL, abondement.
Sélection du teneur de comptes sur frais, qualité de la gestion pilotée et plateforme.
Rédaction des accords, dépôt en DREETS, paramétrage du contrat, communication interne.
Revue annuelle, ajustements, animation auprès des salariés.
Volonté d'instaurer un partage de la valeur sans alourdir la masse salariale.
Accord d'intéressement triennal, PEE et PERCOL ouverts, forfait social 0 % (moins de 50 salariés).
Participation existante, mais aucun PEE ni PERCOL. Salariés sans véhicule de placement.
Mise en place PEE + PERCOL avec gestion pilotée moderne, abondement progressif sur 3 ans.
Dispositif d'intéressement ancien, formule peu lisible, faible adhésion des salariés.
Refonte de la formule, campagne de communication, atelier d'éducation financière pour les salariés.
Noms cités à titre informatif. Marques déposées par leurs détenteurs respectifs.
Notre guide présente l'intéressement, la participation, le PEE, le PERCOL, l'abondement et le forfait social.
Lire le guideUn premier échange de 30 minutes pour cadrer votre projet, sans engagement.